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不忘初心,莫畏前路——专访北大光华2017届MPAcc毕业生、金辉集团财务资金管理中心副总经理徐小冬

时间:2017-06-22

纵观徐小冬的职业发展路径,每一次跃迁似乎都有迹可循,从中国注册会计师、到英国皇家特许管理会计师、到全球特许管理会计师、再到中国注册税务师等等,这一系列专业资质光环引领其一步步追寻自己的“财务梦”。从一个标准的四大“审计男”转型至地产界的“财务男”,他带着最初的梦想经历了外企、央企、民营等各类企业的洗礼和磨练,也在国内、新加坡多地工作过,与他交谈的过程中可以感受到职业敬业的气质,以及无畏前路的气概。

不忘初心

徐小冬自南京大学本科毕业后直接进入了德勤工作,他说在四大工作的日子很辛苦也很快乐,他在德勤工作的那几年,正好是大企业IPO的高峰期,带来了许多机遇。通过参与很多国内以及海外的大型IPO项目,他积累了扎实的专业技能以及管理能力。徐小东也坦言这段时光弥足珍贵,为他今后的职业打下了很好的基础。

徐小冬说,本科阶段老师关于“使命与责任”的教诲他到现在还能时时记起,南大那时候的通识教育对他的价值观影响很大。除此之外,在德勤入职培训时所讲的“诚信、独立、专业判断”这几个词至今他仍记忆犹新。这十几年,每每遇到困难与挑战的时候,这些话语都在耳旁时刻提醒他要一直坚持自己的初心。

莫畏前路

房地产行业在中国受政策影响很大,徐小东进入地产界后也经历了行业上的几次调控,企业在不同发展阶段也都会遇到变革调整的压力。当初他刚进入地产行业的时候,负责股权融资工作,当时国内资金面比较紧,融资压力比较大,后来经过其不断努力最终克服了困难,在融资工作上取得了较大突破。他在后来在其他几家地产集团负责财务工作时,虽然也遇到过一些挑战,但也都能应对自如。

目前地产行业竞争形势越来越严峻,行业格局也会发生较大的变化,强者恒强。发展过程中企业对于财务信息的及时性、准确性以及完整性也都提出了更高的要求,他希望财务应该能站在企业发展战略的高度,成为战略实施的左膀右臂,这也是他对自己提出的更高要求。他现在所在的金辉集团作为中国房企41强,深耕地产行业21年,目前正处在“全国布局、区域聚焦、城市领先”的快速发展阶段,作为集团财务副总经理,“我们唯有不断拥抱挑战,才能走的更远”,他如是表达。

咚咚”娓娓道来

Q:您毕业后进入德勤做审计,当时是怎样考虑的?您在德勤工作表现十分出色,每年都是优秀员工,您是如何做到这一点的?您觉得有哪些素质/能力让您在激烈的竞争和严苛的考核中保持优势?

A:毕业时我也拿到了好几个offer,涉及不同的领域。当时的想法比较简单,“一技在手,吃喝不愁”,所以选择了专业性较强的审计工作,去了德勤。在德勤的工作确实非常辛苦,加班熬夜是常态,但工作氛围很不错,充满正能量。在德勤的时候,我很快通过了注册会计师的考试,抱着精益求精的态度做项目,为自己的职业生涯奠定了专业基础;另一方面呢,在工作的过程中与同事、领导进行积极的沟通和交流,在工作上能够获得他们的理解和支持。感觉不管在哪儿,专业是基础,情商也很重要。

Q:后来您从南京去到新加坡工作,不同的社会体系、财务制度等有没有给你在新加坡的工作带来困难,又是如何克服的?您觉得在新加坡的工作经历给了自己什么样的收获和帮助呢?

A:当时去新加坡工作是德勤的一个全球发展计划,德勤每年都会选取一些表现还不错的员工去其他国家的事务所工作,当时比较幸运给选上了。

当初刚到新加坡的时候还是能明显感受文化的差异,同样是华人,工作方式以及沟通方式还是有一些差别的。当初也没其他好办法,尽可能的多融入,多处点朋友,有同事和朋友的帮助很快就解决了。专业方面,新加坡的会计准则和国际会计准则差异不大,在去之前国际会计准则一直在用,这方面倒没有什么挑战。在新加坡的工作经历让我不管是在心智上还是在工作能力上都得到了很大的锻炼,比如说新加坡资本市场比较成熟,开阔了我的眼界,让我对跨国公司亚太区财务管理和资本市场的运作都有了深层次的了解;当时很多项目在香港、马来西亚、越南、菲律宾等地方,跨文化沟通协调能力也得到了较大的提升。当时第一届青奥会在新加坡召开,我作为第一届青奥会的志愿者,也算做了点贡献。

Q:从四大到企业,这一系列的职业变动的背后有什么故事吗?您是怎么规划职业发展的呢?

A:我一直都相信机会是留给有准备的人的。这一路走来,我认为不管去哪个企业首先自身要有过硬的专业技能和管理能力,要有几把刷子;回头来看,选择行业很重要,重要的更在坚持,坚持自己的想法。好比跑马拉松,前年我跑北马的时候,最后基本是靠意念走下来的,能坚持下来的人一般都会有一些回报。职业生涯发展到目前这个阶段,管理能力显得更重要一些,职业生涯发展后面看机会吧,可以在财务领域继续深耕,也可以去地区或者项目上做全面管理工作,为自己的职业生涯更上一个台阶。

Q:您在房地产行业的多家企业都有过工作经验,不同的企业环境分别给您带来了怎样的工作体验?

A:这个问题很好啊。比较幸运,我在外企、央企、香港上市公司、民企里面都待过,而且同一类企业还都处在不同的发展阶段。企业不同的战略发展阶段,对于财务的需求也不一样,面临的工作重点和压力也有所不同,有偏融资的,有偏内部管理的。不同的工作环境首先自己要试图去适应,企业是个大社会,这都是自己的选择,要学会调整自己的心态,找到自己工作的节奏和重心,不能乱了阵脚。

Q: 回首您的财务管理道路,一路走来您一定积累了很多的感悟,可以分享下您实务工作中总结出的经验教训吗?

A: 经验教训倒也谈不上,房地产行业和企业行业还不一样,在日常管理上,由于收入结转时间的滞后性,核算的职能不是很重要,管理会计的职能倒显得比较重要。财务管理是个很系统的工作,不光要看到点上,还要看到面上,不仅要低头做事,也要抬头看天,在踏实做事的同时,还要有情商方面的思考,这样才能走的准,走的远。前几天我给集团作“辉动力”培训时,也重点讲了财务思维,从财务角度如何由点到面看一个决策。

Q: 积累了丰富的工作经验后,您是出于什么考虑继续深造的呢?您前后修读了清华经管的MBA以及北大光华的MPAcc,这两个项目对您的未来发展分别有什么样的助益?

A: 主要是想有一个沉淀的过程,让灵魂跟上自己的脚步吧,学习是最好的沉淀和总结的途径。MBA更注重管理方面的技能的培训,包括战略、人力、营销等等;MPAcc是围绕着财务,培养具有财务思维的高级管理者,这两个对我来说形成了一个互补的关系。一方面现在的工作管理职能较多,我需要系统的学习和积累管理上的知识和经验,另一方面,需要将多年来的财务经验通过学习进行沉淀,对于未来都是很有帮助的。在这两个项目学习的同时,结识了很多志同道合的哥们,也认识了很多老师,学习了很多。

Q: 为什么选择来光华读MPAcc?在北大光华就读MPAcc项目的这两年里,您觉得有哪些方面的收获?有哪些印象深刻的课堂/老师/经历?

A: 北大一直是我向往的学府,MPAcc项目又刚好与我的专业有关,所以选择了光华的这个项目。在读书的这两年,和同学学习了很多,也得到了多位老师的谆谆教导,比如王立彦老师,王咏梅老师、罗炜老师、张然老师、唐国正老师都给了我们很多教诲,这都是我在未来道路上前进的动力。印象特别深刻的是陆正飞老师,他不仅在财务管理课堂上给我们授予学术上和实践中的知识,在论文写作的过程中也给了我很多指导,课后还跟我们像朋友一样交流,受益匪浅。

Q: 临近毕业,您对北大光华或者MPAcc项目的认识与初入学时有什么变化吗?您有什么话想留给母校吗?

A: 经过两年多的光华的学习生活,最大的变化是更加喜欢这里了,舍不得毕业。这是一个兼容并包的大平台,给了我们太多的资源和帮助。最想跟母校说的是:感恩北大,感恩光华,我将继续不忘初心,莫畏前路,作为一名光华人,我自豪!

后记

谦逊儒雅,淡定从容,认真做人,认真做事。徐小冬始终保持着坚持不懈,勇往直前的气概,他一直在自己的领域不断探索,不畏前行,相信一切自会水到渠成。这就是2017届MPAcc毕业生—徐小冬。

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