北大光华MBA分享会——“领导力”主题专场成功举办-北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)

校友会新闻

北大光华MBA分享会——“领导力”主题专场成功举办

时间:2016-08-24

8月20日,在众多MBA校友和同学的关注和期待中,一场有关“领导力”的专题分享会在光华老楼203成功举办。

本场分享会由2002级MBA校友、中亦安图科技股份有限公司总裁田传科校友组织筹办,共邀请到了人力资源行业的三位重量级嘉宾:滴滴出行高级副总裁,陈玮先生;光辉国际高级合伙人、华南区董事总经理,张伟钢先生;万科集团顾问,郑云端先生。三位嘉宾为大家展开了一场气氛热烈、能量满格、信息量巨大的分享会。

“领导力”是一个很大的话题,但却是不限行业、不限职能,人人可谈,每个组织都不可越过的话题。那么,如何来定义领导力?以最有限的资源发挥最大的作用(百度百科);让别人说YES 的能力(MBA百科);什么是领导力?领导力是否是天生的?是否可培养?让我们一起来探讨。

活动伊始,嘉宾们并没有如往常的分享会一般,逐一做主题演讲。而是打破常规,更多的去关注分享会现场的校友和同学们在职业发展中遇到了哪些问题,并现场提问,收集问题,针对大家的疑问,结合自身多年的实战经验,答疑解惑。

Q1:人生的硬件和软件有哪些?

陈玮先生曾担任万科集团执行副总裁兼首席人力资源官;曾为众多大型国有、民营和世界500强企业提供过管理咨询服务,并多次获得各类人力资源领域的专业奖项,拥有美国宾州州立大学人力资源发展硕士学位,并毕业于哈佛商学院AMP项目。

他以人生中的硬件和软件为题,展开讨论了领导力的培养问题。人的硬件应是:颜值、智商等。软件可借助冰山模型来解释。冰山以上是比较容易改变和发展的素质,即技能和知识。冰山以下,亦包含几项软件。第一,是自我定位,是你到底要变成什么样的人?这是软件系统中,最能给你带来动力的东西,就是你的理想、梦想。它会给你带来很大的能量。

结合自身经历,陈玮先生分享了他重新自我定位的过程。他感到最近一两年开始找到了新的能量,是因为找到了新的定位。他今年年初,在跟哈佛等高校的教授谈创业学时,发现中国和美国在整个教学、研究创业的生态环境方面差异巨大。所以,就想在未来20年的时间,让自己成为那个推动,并把中国的创业环境拉到与美国的水平趋同的人。这是梦想,也是现在给了他巨大能量的事,这是他对未来的定位。

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