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光华公益思享会|企业×公益 永续发展之道

时间:2017-12-06

 

2017年10月28日,北风扫尽雾霾,燕园秋色正好。北京大学光华管理学院迎来了数位践行公益使命、将公益并入战略的成功企业家和艺术界、时尚界人士,共同探讨企业如何践行公益,能够达到最佳效果并成就最大社会价值。

夏华:中国手工坊,从商业价值到生命的意义

  依文企业集团董事长夏华女士在演讲中分享了多年来践行公益所体悟到的感想和经验。在她看来,一个企业从哪里开始做公益,用什么样的方式,为什么做公益,不是钱的问题,而是要把你的时光、生命和爱都放进来,才有可能形成好的商业模式。要有公益的心和商业的手法,才有可能让中国公益在全球产生真正价值,做出有价值的模型,让全世界接受和理解,甚至学习。

     

夏华女士|依文企业集团董事长

 

2000年夏华女士受邀到米兰参加全球奢侈品论坛,发现全球知名奢侈品家族的发言嘉宾全都将品牌家族的百年历史作为重要的价值点来突出。那次参会夏华感受非常深,对于一个当时只有不到20年的历史的中国年轻品牌依文而言,要想赢得世界的尊重,不是体量有多大。她意识到,企业发展的复杂性要求一个企业不再是单点突破,不是把品牌、产品、价格做好就是好品牌,而是要有一个整体的系统整合能力,而文化就是其中的根源和最重要的价值,所以她抱着把商业做好的目标带着设计师走进大山,创办社会企业——中国手工坊。

从个体价值到群体价值到产业价值

在过去的十五年中,夏华女士带领员工在黔西南大山深处的少数民族村落,发掘那些被现代文明快速发展而遗忘了的手工艺文化。期间,一共建成了十三座博物馆和数十个村寨的“绣梦工坊”。将那些鲜为人知、最自然淳朴的艺术和世代心手相传的手工技艺推向大众、为人广知,通过建立手工坊数据库把几千位深山中绣娘的技艺和作品呈现在全球设计师眼前。他们用数据化的线上平台和线下的工坊,正在把中国手工坊发展成盈利性的组织、具有全球影响力的公司。依文集团的公益模式,就是通过发现贫困地区绣娘群体的社会价值,把群体的社会价值放大,发掘和实现产业价值从而去解决无数个体的贫穷。

夏华女士希望经过三到五年的努力,能够让十万绣娘永久脱贫,能够传承她们的手工艺,也希望由此将文化的自信和中国式的美学生活,向全世界去展示。北大光华银泰公益管理研究中心主任徐菁教授表示:依文集团所摸索到的社会企业的公益模式,正是用商业的力量来实现“覆盖到十万绣娘的人群”的公益目标,实现最大的社会影响力和社会价值。

     

徐菁教授|北大光华银泰公益管理研究中心主任

刘明胜:万达丹寨创新扶贫模式

万达集团高级总裁助理兼企业文化中心总经理刘明胜先生借助视频直播,在贵州丹寨为大家做了“万达丹寨创新扶贫模式”的演讲,使观众直观了解到万达在丹寨扶贫的创新之举。

     

刘明胜先生|万达集团高级总裁助理兼企业文化中心总经理

像做企业一样做公益

万达率先提出并实施企业包县扶贫的创新模式,通过对一个县全面地统筹和拉动,最后实现全县脱贫。同时,万达在扶贫理念中引入商业的理念,像做企业一样做公益。在一年半时间里五次派不同的专家组到丹寨考察,做了包括资产负债表在内的综合分析,确定丹寨旅游产业扶贫的模式。

刘明胜先生介绍到,现在全国的扶贫很多停留在第一产业和第二产业,很难突破原有产业。万达通过旅游产业来帮扶丹寨,拉动性、带动性就要强很多。国家旅游局局长李金早先生曾表示,旅游产业扶贫有很多好处:首先,旅游扶贫是充分运用市场机制的扶贫,效率高,成本低;其次,旅游扶贫是造血式的扶贫,带动性强,覆盖面宽,旅游小镇吸引游客前来可以带动丹寨很多产业的发展,可以由扶贫直接跃升到致富;第三,旅游扶贫是物质和精神“双扶贫”,持续性强,返贫率低;最后,旅游扶贫是有尊严的扶贫,有利于相互尊重、平等交流,丹寨人民能以最快的速度实现与世界各国人民的互动往来,经济与文化带动效果非常好。

长中短期结合,效果显著

万达在丹寨所实施的精准扶贫在“旅游扶贫”的基础上,设立“扶贫基金”和大力投入“教育扶贫”。长期通过在丹寨建立职业学院,让当地高中毕业生考上大学之后可以继续获得专项的职业培训,同时承诺在丹寨每年招聘50%的毕业生到万达就业;中期以旅游产业拉动当地全面发展,所有经营利润完全用于丹寨扶贫;短期扶贫基金每年提供5000万元,确保所有贫困户年均收入高于国家贫困标准。万达职业技术学院、万达旅游小镇、丹寨专项扶贫基金三个项目长、中、短期相结合,全面拓展脱贫攻坚战的新模式,培育贫困地区内生动力,形成可持续发展机制。

在多种商业和文化手段的积极配合下,万达帮扶丹寨后,丹寨县旅游的扶贫全省排名的综合指数,从2014年第23位上升到2016年的第2位,其中群众满意度全省排名第1位。同时,刘明胜先生提到丹寨县已将“2018年完全实现全面脱贫”作为近期奋斗目标,全县脱贫指日可待。

圆桌对话|公益战略化,促进企业可持续发展

在圆桌论坛中,徐菁教授与北京时尚之道品牌管理有限公司董事总经理徐聪女士、美博文化执行董事、策展人、艺术市场专家徐娟女士一起探讨了企业的商业发展与公益战略、公益目标和使命等话题。当公益能够上升到商业企业的战略层面,不仅会推动企业整体形象的提升,也能促进企业的可持续发展。随着社会的进步,越来越多的企业也逐步把企业社会责任(CSR)与企业发展相融合,并将企业社会责任作为企业战略的一部分。

     

从左到右依次为徐菁教授、徐聪女士、徐娟女士

公益是对社会资源的一种有效、合理的重新配置和开发,当越来越多的企业家开始成立企业或个人基金会,当公众对企业和企业家的要求不断提高,企业如何做公益不再是选择题,而是必答题,既要考虑如何去做,又要考虑如何做好。

在互动回答环节,来自公益界、企业界的代表都纷纷提出他们所面临的问题和遇到的困惑,对于企业、商业与公益的结合与几位嘉宾进行了深入的交流,嘉宾们从自己的专业角度和所负责的公益工作方面纷纷出招。看来如何以商业手段助力公益运营,以公益理念促进商业发展是个可以持续探讨的话题。

创益无界,行者无疆。

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