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周星驰的电影模式——记北大光华EMBA文化产业协会特邀讲座

时间:2016年08月16日 00:00

现在电影市场发展如火如荼,很多文化传媒公司都投身电影制作,很多人都转行去做导演。然而,就实际情况而言,赚钱的电影并不多。如何制作出一部精良的电影作品?如何在现阶段的电影市场脱颖而出?8月10日下午在光华管理学院新楼111教室,北京大学光华管理学院EMBA文化产业协会特别邀请到了资深香港电影、电视制作人,香港金像奖协会董事田启文先生与大家分享了周星驰的电影模式,并根据现状分析了现阶段的中国电影市场。此次讲座吸引了超过50位协会会员和光华校友参加,并首次实现了现场直播的形式。

讲座现场

众所周知,周星驰的电影一直都非常卖座,最近的一部电影《美人鱼》狂揽34亿票房,可谓是电影界的“天神”级别。但其实星爷在创立星辉公司之初,面临过不小的困难,能够克服种种挫折,取得最后的成功,星爷有着他自己的一个套路。

一、市场运作

先找市场上从未出现过的电影题材。

从星辉公司成立至今,公司共拍了7部电影,从最初的《食神》到如今的《美人鱼》共花了20年。这些电影风格迥异,从不重复,也并不跟风。很多投资人和投资公司要求合作的时候都希望拍某部电影的续集,往往都会被拒绝。田先生说,首先是因为投资商会估价,只会在原有的基础上减价不会加价。其次还有一个原因是观众是否买账,观众会比较,续集是不是能跟原来的电影媲美?所以这样一来这反而降低了电影的档次。

也可以这样说,周星驰不想让别人去猜自己要拍的每一部电影的价钱,不想让观众去等待相似的剧目,因而大家都有了期待欲。所以周星驰的电影一般都会有很大的想象和膨胀空间。

二、质量为上

质量决定电影价值,时间很重要。

作为艺术家和导演,需要不断地发挥创造力,需要用脑。创造力和大脑是电影质量的保证。归根到底,电影是商品,拍电影是为了赚钱。但是周星驰曾经说:如果拍十个电影只赚一个电影的钱,为什么不用拍十个电影的时间拍一部真正赚钱的经典电影?所以从星辉公司成立至今二十年,只拍了七部电影,每部电影都花费将近三年的时间,所以制作出的电影部部都是经典!

三、不可复制

“天神”自古不可复制,人本性只喜欢做简单的事,规避困难的事。

周星驰的电影不可复制,在大银屏领域,钱能解决的事情很多,但是创意是用钱解决不了的。周星驰的合作门槛很高,所以除了《少林足球》外,星爷一直都是自己做电影。“功夫”这一题材一直是周星驰的梦想,但是大家都对这一题材持否定的观点,所以最后美国哥伦比亚公司买了发行权。在电影领域,谁投资就会有发言权,投资方当时派了监机人来指导电影的拍摄过程,而这恰恰是一个真正艺术家反感的。周星驰并不守规矩,他不愿意与监机人合作,等了一个星期,美国人回去控诉“他们拍戏不守规矩,想到什么拍什么”。在美方投资人走之前叮嘱剧组,一定不能在他们回来之前开机。但是,剧组就趁着这三个月,迅速拍片剪辑送到美国。投资方非常满意,但是周星驰却说“我的条件是你们不要再派监机来了!”。而正是这部电影的成功,让美国人看明白了中国的电影市场的潜力。

试问,有几个导演可以不管投资者的意见,又有几个电影投资者是电影上映才知道电影的内容?所以,“天神”周星驰不可复制!

田启文先生

田启文先生坦言,中国电影市场很火,但真正赚钱的电影有几部?往后还会有多少家公司再赔钱?回到现实,一部电影的好坏还是要看电影的质量和内容题材。现在的电影在特效和大腕明星上花了大量的金钱,这就是好看的电影么?田先生个人很怀疑,他说:“我们投进电影的钱不一定有所值的。”

讲座现场

讲座结束之后,田启文先生跟在座的文化企业家们进行了沟通和畅聊,解答了大家的一些疑惑。田启文先生的讲座不仅为大家传达了周星驰电影的模式,同时又对现阶段大陆电影的发展现状做了深入的探讨,大家都互通有无,受益匪浅。此次讲座大家都带着收获,满意而归!

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